비즈니스 리더십에 대해 알고 싶은 모든 것
모든 사람들이 훌륭한 지도자가 되고 싶어할 것이다.
어떤 사람들은 그것을 타고났고 다른 사람들은 그것을 위해 일해야만 한다.
많은 종류의 리더쉽이 존재하기 때문에 좋은 리더가 되기 위해 필요한 기술은 다르다.
계속해서 읽으면서 효과적인 리더가 될 수 있는 방법에 대해 배우십시오.
더 나은 리더십 기술을 배우고 싶다면, 정직함부터 시작하라.
너는 사람들을 바른 길로 인도해야 한다.
만약 당신이 항상 정직하다면, 당신의 팀은 그 노력을 알아차리고 감사할 것이다.
솔직하고 개방적인 자세를 유지하면 당신의 팀은 호의에 보답할 것이다.
당신의 도덕은 훌륭한 지도자가 되는 데 중요한 역할을 한다.
당신이 내리는 어떤 결정도 당신이 기분 좋게 느끼는 것이어야 한다.
만약 어떤 결정이 단지 그것에 대해 생각하는 것만으로 당신을 아프게 한다면, 그것을 하지 마라.
다른 사람들이 당신보다 더 낮은 수준으로 가라앉을 수도 있지만, 당신은 그들의 선례를 따를 필요가 없다.
팀원들이 당신이 그 일을 고맙게 여긴다는 것을 알아두도록 하라.
고맙다는 말을 하거나, 잘했다는 쪽지를 쓰는 데는 많은 시간이 걸리지 않지만, 긴 근무일을 겪고 있는 사람에게는 큰 의미가 있다.
이 작은 몸짓은 사기를 높이는 데 큰 도움이 되고, 한 푼도 들지 않는다.
기억하라, 아무리 훌륭한 지도자라 할지라도, 여전히 성장할 여지가 있다.
당신의 팀원들은 그 과정에 귀중한 기여를 할 수 있다.
여러분의 팀은 여러분의 아이디어를 향상시키거나 여러분이 간과했을 수도 있는 문제들을 발견할 수 있다.
직원의 다양성에 초점을 맞추십시오.
팀의 다양성은 당신에게 더 넓은 시야를 줄 수 있다.
직원 모두가 자신과 비슷한 배경에서 오도록 만들지 마라.
그것은 창의력을 제한한다.
그것은 또한 회사 전체에서 당신 자신의 약점을 굳힐 수도 있다.
말을 적게 하고, 더 많이 들어라.
훌륭한 리더가 되는 것은 팀의 말을 듣는 것에서부터 시작된다.
직원들이 해야 할 말을 모두 들어라.
그들이 무엇에 대해 불평하고 회사를 칭찬하는지 들어라.
회사가 어떻게 일을 처리하고 있는지에 대해 그들이 당신에게 말하는 것을 들어라.
듣는 것으로 배울 수 있는 것이 많다.
경청은 성공한 지도자의 핵심 자질이다.
하급자들은 종종 제품이나 생산에 관한 훌륭한 생각을 가지고 있다.
부정적인 피드백이 두려우므로 주저하지 말고 직원의 의견을 구하십시오.
모든 문제를 이해하고 해결책을 찾는 것은 여러분의 팀이 여러분에게 털어놓을 수 있다는 것을 보여주는 데 도움이 된다.
약속을 할 때는 항상 끝까지 지켜라.
약속대로 해.
어떤 이유로든 약속을 지킬 수 없다면, 무슨 일이 일어나고 있는지 그리고 그 이면에 있는 이유를 즉시 다른 사람들에게 알리는 것이 중요하다.
뚜렷한 이유 없이 약속을 지키고 계획을 바꾸는 것은 존중받지 못할 것이다.
고객, 고객 또는 직원과 거래할 때마다 성실하고 자신감 있게 행동하십시오.
자신감과 오만함을 혼동하지 마라.
네가 거만함을 보인다면 사람들은 너를 믿지 않을 거야.
성실함으로 신뢰와 이해를 쌓을 수 있다.
직원들도 당신이 거짓말을 하고 있을 때 알아차릴 것이다.
여러분이 알 수 있듯이, 좋은 리더가 되는 것은 다양한 자질을 필요로 한다.
어떤 성격을 가지고 있든 간에, 당신은 당신의 그룹에 동기를 부여하는 다른 방법을 찾을 필요가 있다.
위에 포함된 단계를 따르면, 여러분은 곧 여러분이 효과적인 리더가 되었음을 발견할 것이다.
